对于一个不熟悉的陌生人来电者

小组会议由来自 和 的 领导者组成的小组讨论建立有效的 计划。 超越无意识偏见我们都接受过无意识偏见训练，但一切都没有改变。 和人才领导者如何真正发挥作用？ 多元化与包容性 战略主管 建议， 培训需要嵌入现有计划的整个员工生命周期中。 例如，在潘多拉，作为入职计划的一部分，他们基于 差异使我们更强大 的核心价值观建立了强烈的归属感。

多元化和包容性主

管雷切尔 威廉姆斯 表示，他们将管理者视为影响其他员工群体的乘数。 他们为管理者提供情商培训，但没有使用 多样性 或 包容 新西兰手机号码列表 性 这些词，尽管这是 哥斯达黎加电话号码列表 他们的最终目标。 和 会议 多元化与包容性主管 和 多元化与包容性主管 讨论了如何超越多元化培训中的无意识偏见。 打破公司围墙： 可以共同创新 最后，所有发言者都同意 专业人士需要打破组织内部和公司围墙之外的隔阂。

通过与企业不同部

门的合作，将新的技能和观点注入学习与发展，可以获得很多收获。 领导者现在也是打破公司壁垒、共同创新的时候了。 不要放弃，而是利用 商业智能列表 这个机会向他们强加拒绝的理由，然后使用你的推销计划来克服反对意见。  来说， 不 这样的词可能会显得令人生畏和恐惧，但专业人士却将它们视为机会。 在我们的 打破销售障碍 课程中，学习如何利用不作为的机会来更多地了解您的潜在客户。 了解如何与看门人交谈 陌生电话 如果您从事企业对企业销售，您的大部分电话最终都会由接待员和行政助理接听。 这些人在销售界被称为守门人 站在你的潜在客户门口的人。