不适用 如果由于某

了解“领导力转型”课程的差异。 许多绩效评估使用评级系统来更好地总结员工履行职责的能力。 所使用的系统通常对下面演示的系统进行建模。  种原因员工无法很好地履行其工作。 不可接受或未达到期望这是不言而喻的，长期迟到，不太容易合作，一般都不能做好工作。

需要改进 不像不可

接受的员工那样糟糕，但也许应该注意他们的工作习惯，也许应该做一些培训来帮助引导他们走向光明。 绩效优化 泰国电话号码表 学生还学习满意度满足期望 土耳其电话号码列表 员工是一位脚踏实地的员工，表现出一致的生产力并满足工作要求而不受阻碍。 超出预期 他们加班，必要时表现出领导力，但并不反对遵守规则，他们是独立工作者，该员工值得加薪。

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以很好地突出他们的弱点，并灌输一个监控该领域改进的计划。 好了，说了这么多，是时候评估这个例子了。 专业精神 无论情况如何，对客户和同 商业智能列表 事都保持一致的专业风度。 他积极寻找与其工作相关的信息，以了解公司政策、程序或个人工作角色的最新信息。 她对同事的冷漠极大地影响了团队有效合作的能力。