忽视有毒的员工后果自负

培养优秀的团队和优秀的公司文化需要大量的工作和承诺。推翻它并不需要太多。仅仅一个有毒的员工就会对你公司内部的友情和善意产生连锁反应。您花费数月、甚至数年开发的内容可以在几周内撤消。 那么，有问题的员工容易被发现吗？不总是。你能认出他们吗？是的。如何？继续阅读以了解如何发现有问题的员工，并牢记我们出色的故障排除技巧，让您的优秀文化和团队走上正轨。 发现有毒的员工 发现有问题的员工可能很困难。有毒的员工及其行为通常不会与领导层分享。更糟糕的是，领导者或经理是毒害源，在这种情况下，有人举报的可能性就更小了。 员工审查是员工报告有害行为的一个机会，但由于它们往往是一年一度的活动，因此等待问题被发现需要很长时间。 发现有问题的员工的关键在于坦诚沟通。

致力于定期审查同行审查

续反馈和调查。此外，筛选新求职者的有害行为，以筛选出潜在的有害人物。 提供有关有害行为的教育和指导，并使用需要书面反馈和培训计划的行为评估。个人发展计划是个好主意。 例如，糟糕的公司文化每年给英国经济造成 236 亿英镑的损失。早期干预至关重要，但预防是最好的策略。 如何在雇用前 数据库 发现有问题的员工 在面试过程中发现有毒人物并不容易，但您可以留意一些警告信号。一般来说，应聘者在面试时会表现出最好的表现，但您可以提出一些问题来剔除不良行为。 有毒员工的类型 有毒的员工并不总是容易被发现，倾向于有毒的行为很容易被隐藏。在大多数情况下，这种行为会悄悄发展，直到突然达到高潮才会被人注意。在员工毒害您的文化之前，最好了解要提防的角色类型。 八卦 一个健谈的员工可以成为一个活泼而有价值的团队成员。但是，当聊天变成八卦时，办公室的玩笑很容易变味。八卦八卦具有破坏性，会影响士气、绩效和生产力。

恶霸 没有人喜欢恶霸员工会受苦

即使他们不是直接受到攻击的人。欺凌行为是消极的、令人沮丧的、侮辱性的、伤害性的和破坏性的。工作场所对欺凌行为的典型反应是被动，直到员工受够了并交出通知。 懒鬼 这类员工是办公室最大的回避任何与工作相关的事情的人。他们是糟糕的计时员，请病假过多，在网上浪费时间，错过最后期限并且是团队 BI列表 的累赘。 万事通 万事通是个自大狂。这些都是自恋型的人，他们认为自己是团队中最有才华的人，只有他们的方式才是正确的方式。他们无视建议，是团队合作者的对立面。 烈士 烈士类似于万事通，只是不那么吹嘘功绩而已。他们悄悄地离开，对总是收拾残局产生怨恨。他们让团队成员觉得自己不够好，不允许其他人以自己的方式承担责任。虽然你可能倾​​向于对你的烈士心存感激，但这不是一个健康的设置。