动荡的市场为公司提供了挑战和机遇。但是，由于 IT 基础架构僵化且老化，公司很难及时响应供应和消费者需求的波动。建立在敏捷原则基础上的企业文化有所帮助，但企业确实需要建立信息技术“流动性”，以应对全球动荡。 图像 动荡的市场为公司提供了挑战和机遇。但是，由于 IT 基础架构僵化且老化，公司很难及时响应供应和消费者需求的波动。建立在敏捷原则基础上的企业文化有所帮助，但企业确实需要建立信息技术“流动性”，以应对全球动荡。 更多阅读 图像 可能阻碍大数据投资回报率的 4 大业务风险 要避免的 3 个大数据坑洞 云相同性是否会危及竞争优势？ 浪费口气：单靠数据无法令人信服 更少的教条等于更好的决策 流动性是金融市场中经常使用的术语。当市场深度且流动性强时时，这意味着它们拥有可以在短时间内以很小的价格波动进行交换或出售的资产。
在流动性市场中
参与者通常可以灵活地使用现金或其他公认的金融工具非常快速地卖出或买入头寸。 拥有大量现金等流动资产的公司可以利用市场机会，例如廉价收购陷入困境的竞争对手，或者买断另一个竞争对手急需的库存。然后，流动性允许公司利用计划外的情况，并且在某些情况下——在其他公司倒闭 数据库 时维持生计！ 同样，IT 组织迫切需要接受“流动性”的概念——不是通过拥有额外的现金，而是创建可以利用计划外需求的敏捷和灵活的基础设施。当估计75% 的 IT 预算已经用于维护遗留基础设施时，这尤其困难。 更糟糕的是，IT 容量规划工作通常基于简单的线性回归模型或其他快速而肮脏的试探法，这些试探法没有考虑到需求的巨大峰值，例如大型企业合并或“一举成名”的产品。 公司需要建立一种“流动的”信息技术能力，以快速响应市场和竞争的动荡。
副总裁 在建立流
动性方面，IT 必须；“启用可变工作负载，处理数据爆炸，并（能够迅速）与业务合作（当计划外机会出现时）”。 IT 流动性的一些例子是什么？一种情况可能是在本地提供额外的计算和存储，并为计划外的需求保留。例如，可以通过节流 CPU 对业务“隐藏”这些资源，然后在需要时“释放”。 第二种情况可 BI列表 能是签订合同并准备好云资源，以便在需要时“突发”额外处理。第三种选择是在聘用模式的基础上使用外部服务承包商，以便在您的 IT 员工处理过多额外项目时提供一套现成的技能。 在金融界，流动资产可以让公司做出反应并利用市场机会。IT 的流动性意味着公司拥有足够的额外计算火力、人力资源，并且 IT 流程足够敏捷，可以响应计划外事件和需求，无论它们以何种形式、形式或顺序出现。 建立抵御和打击市场混乱的能力是一种基本素质——在某些情况下是为了繁荣，而在其他情况下，只是为了生存。
